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P.F. ドラッカー

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経営者の条件: 新訳 (ドラッカー選書 1) 単行本 – 1995/1/1

P・F. ドラッカー (著), Peter F. Drucker (著), 上田惇生 (著)

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ドラッカー名著集1　経営者の条件
￥1,980
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本の長さ

243ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

1995/1/1
ISBN-10

447832073X
ISBN-13

978-4478320730
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商品の説明

商品説明

マネジメントの権威、ピーター・ドラッカーによる3大古典のひとつ『The Effective Executive』の新訳。もともと1966年に出版されたものが版を重ね、2001年現在で第15版を発行するに至っている。

本書で言う「エグゼクティブ」とは、何も経営幹部だけのことではない。ドラッカーは本書のなかで、「今日の組織では、自らの知識あるいは地位のゆえに、組織の活動や業績に対し、実質的な貢献を行うべき知識労働者は、すべてエグゼクティブである」と述べている。したがって本書で述べられる内容は、おそらくほとんどの知識労働者に当てはまるものと推測される。

本書の主題は、どうすれば成果を上げられるのか、という1点に尽きる。ドラッカーは、この成果をあげるためにエグゼクティブがなすべきことを、時間の管理、貢献へのコミットメント、人間関係、自分や部下の強みを生かす方法、仕事の優先順位、意思決定などの視点から解説している。GMのトップだったアルフレッド・P・スローンや、鉄鋼王カーネギー、南北戦争でリンカーンを苦しめたリー将軍らが、いかにして成果をあげたのか、興味深い分析がなされている。事例が古いのは仕方がないが、その洞察には目を見張るものがある。経営幹部やミドルはもちろん、新入社員にもぜひ読んでいただきたい。（土井英司）

内容（「MARC」データベースより）

経営学を創始しかつ確立した経営学者、P・F・ドラッカーの経営書の三大古典の一つの新訳。組織の中でいかに経営効果をあげるかについて考察。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (1995/1/1)
発売日 ‏ : ‎ 1995/1/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 243ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 447832073X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478320730

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P.F. ドラッカー

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ピーター・Ｆ・ドラッカー

Peter F. Drucker

1909年11月19日-2005年11月11日

1909年、オーストリア・ウィーン生まれ。フランクフルト大学卒業後、経済記者、論説委員をつとめる。1933年ナチス・ドイツの不興を買うことを承知の論文を発表して、ロンドンへ移住。マーチャントバンクでアナリストをつとめた後、37年渡米。ニューヨーク大学教授などを経て、71年、ロサンゼルス近郊のクレアモント大学院大学教授に就任、以降この地で執筆と教育、コンサルティング活動を続けた。

ファシズムの起源を分析して、イギリスの後の宰相ウィンストン・チャーチルの絶賛をうけた処女作『「経済人」の終わり』、ＧＭのマネジメントを研究した『企業とは何か』をはじめ、40冊近い膨大な著作群は、「ドラッカー山脈」とも呼ばれる。

ドラッカー教授の専門領域は、政治、行政、経済、経営、歴史、哲学、心理、文学、美術、教育、自己実現など多方面にわたっており、さまざまな分野に多大な影響を及ぼした。

東西冷戦の終結、高齢化社会の到来、知識社会への転換といった社会の根源的な変化をいち早く示した現代社会最高の哲人であるとともに、マネジメントの体系を確立し、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」などマネジメントスキルのほとんどを生み出したマネジメントの父である。

ＧＥのジャック・ウェルチ、Ｐ＆Ｇのアラン・ラフリーなど、ドラッカー教授を師と仰ぐ世界的経営者は多い。『エクセレント・カンパニー』のトム・ピータース、『ビジョナリー・カンパニー』のジム・コリンズといった著名な著述家たちも、ドラッカー教授の薫陶を受けている。

親日家としても知られる。1934年、ロンドンの街角で雨宿りに偶然入った画廊で目にした日本画の虜となり、室町水墨画などのコレクションを有する。

2005年、あと8日で96歳の誕生日を迎えるという日に永眠。「20世紀の知的巨人」「マネジメントの父」など、ドラッカー教授を称する言葉はたくさんあるが、本人は自らを社会生態学者と規定した。

生涯を通じた最大の関心事は「社会的存在としての人間の自由と平等」であり、そのために社会、組織、企業はどうあるべきか、一人ひとりの人間は何をなすべきかを問い続けた。その思想は、モダン（近代合理主義）を超えて、21世紀を支配するポストモダンの旗手である。

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満足

2021年8月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

迅速なご対応有り難うございました。
価格と状態も満足しています。

2015年5月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

経営判断に役立つ書物。しかし、判断基準はこれだけでは語れない。

2017年7月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

中古ですので、ある程度の汚れは覚悟していましたが、新品同様で驚きました。
また、「経営者の条件」は名著集で何度も読んでいますが、新訳も読んでみたかったので購入しました。
色々な個所で少しずつ表現が変わっていますね。
読み比べもなかなか楽しいですよ。
ありがとうございました。

2016年12月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本はこの本で良かったが、まともな会社でまともな経営層に教わることの方が多かった。

2010年6月24日に日本でレビュー済み

この本はとても素晴らしい本で、私の愛読書の一冊でもあります。

さすがドラッカーです。経営者がいかに成果を出すべきか、
非常に重要なエッセンスが凝縮されております。

興味を頂けた方は、ぜひ購入してお読みになってみてください。

ドラッカーは言います。

「経営者、エグゼクティブは、成果をあげなければならない」

しかしながら、同時に、

「経営者、エグゼクティブをとりまく現実は、成果を上げることを難しくしている」

ならば、どのようにしたら成果が上がるのか。

その方法を、ドラッカーは分かりやすく、
この本の中でお伝えしています。

要点をかいつまんでお伝えすると、経営者が成果をあげるために、
ドラッカーは下記５点を伝えています。

■１．何に時間を取られているか正確に把握し、管理すること

■２．仕事の「過程」ではなく、「成果・結果」に焦点を合わせること

■３．自分自身、チームメンバーに対して、「強み」を基準に据えること
　　　「弱み」に焦点を当てるのではない。
　　　
　　　
■４．最も大切なことから始め、終わるまで次の仕事に手をつけないこと

■５．成果をあげるための意思決定をおこなうこと

一見すると、これらは非常に大変な活動に思えます。

果たして、そんなことができるのだろうか、と。

しかし、ドラッカーは経営者がこれらを
実現するためのアドバイスを我々に伝えてくれました。

それは、簡単に言えば、
「習慣の力」を使う、ということです。

この本の中で、
私の大好きな言葉をご紹介したいと思います。

「成果をあげるエグゼクティブに共通しているものは、
彼らの能力や彼らの存在を成果に結びつけるための習慣的な力である。」

「成果をあげることは、一つの習慣である。すなわち習慣的な能力の集積である。
そして習慣的な能力は、常に習得が可能である。」

「習慣的な能力は単純である。あきれるほど単純である。（略）
　掛け算の九九を習ったときのように、練習による習得が必要である。（略）
　習慣的な能力は、練習を重ねて習得しなければならない。」

（モーツアルトやシュナーベルのような）
「偉大なピアニストたちでさえ、練習に練習を重ねなかったならば、
あのようにはピアノを弾けるようになれなかったであろうということである。」

「いかなる分野においても、普通の人間であれば、並みの能力は身につけられる。
　卓越はできないかもしれない。卓越するためには、特別の才能が必要である。
　だが、成果をあげるには、成果をあげるための水準の能力で十分である。」

ダイヤモンド社　「経営者の条件」より引用

そうです。経営者が成果をあげるためには、
「習慣の力」を活用することなのです。

習慣の力を活用することができれば、大変と思われることでも、
難なくこなすことができるようになります。

さすが、世界の名だたる超一流企業のエグゼクティブの経営を
コンサルティングしてきたドラッカーです。

その言葉は本質を突いており、含蓄があります。

経営者、必読の一冊だと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

信幸

背中の糊付けがはがれる

2023年9月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本は1995年3版発行の為本を開くと背中の糊付けがはがれてきて糊付けをしながら読んでいる。

2007年4月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本は、経営者はもちろんですが、中間管理職にこそ読む価値がある思います。

経営者の心の中が見えるといった感じです。

ホワイトカラーの人は仕事の評価基準があいまいというか、難しいですよね＾＾

では、会社や社長はあなたに何を求めているか考えた事はありますか？

あなたに求められている物が？

あなたにできることは何かをこの本で理解できるでしょう！

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

K坊

浸透力抜群

2012年5月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

恥ずかしながら、40代になって初めてドラッカーを冠する本を読んだのですが、読み進めるたびに「なるほど」とうなづける内容でした。（上から目線ですが）「この人は頭がいいな」と感心してしまいました。
特にエグゼクティブに対する、ものの考え方ややるべき行動に関しては特筆すべきものがあったと思います。印象的な内容のひとつが、「いかに会社に貢献すべきか、どのように自分が会社に貢献できるかを常に考えること」という節でした。自分は経営者でも経営層でもないのですが、読んで非常にためになる本でした。
（早速、同僚に回し読みをしました。）

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